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COM O CURSO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE

Responder de forma ágil à mudança

Definir indicadores com foco em resultado

Gerenciar e comunicar com dados e clareza

Alinhar estratégia e operação com BSC + OKR

R$ 12 x de 49,90

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Sem um método e ferramenta adequada para indicadores:

  • Não consegue medir os indicadores;
  • Não mostra valor e utilidade para a Liderança;
  • É difícil, quase impossível, definir indicadores;
  • Define um número enorme de indicadores que são inúteis;
  • Sensação de não ter controle;
  • Não envolve as pessoas de outros departamentos;

Com um método e ferramentas adequadas para indicadores:

  • Percepção positiva da Liderança;
  • Agilidade para definir indicadores;
  • Poucos indicadores muito uteis;
  • Indicadores sendo medidos e avaliados;
  • Sensação de Controle;
  • Consegue justificar e envolver pessoas de outras áreas.
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O que tem nessa formação:

  • Argumentos para envolver as pessoas no uso de Indicadores;
  • As principais metodologias para Indicadores;
  • Ferramenta para usar BSC alinhado com OKR;
  • Um passo a passo medir e controlar, de verdade;
  • Orientação para Definir Metas;
  • Orientação para Definir Indicadores (com Ferramenta);
  • Orientação para Medir Indicadores (com Ferramenta);
  • Como criar uma cultura de gestão por resultados;
  • Como compreender o resultado das ações;
  • Como entender se o que é feito leva ao resultado;
  • Como controlar execução e mudança com indicadores;

QUEM APROVA!

+ de 400 empresas atendidas. 22 anos de experiência.

Com este curso prático o aluno será capaz de:

Entender:

Como o negócio funciona e como conduzir a organização para a transformação com foco em resultado;

Identificar:

as principais oportunidades de melhorias para diminuir perdas e prejuízos;

Melhorar:

o resultado do negócio conhecendo melhor o funcionamento de cada área;

Explorar:

técnicas e identificar os principais gargalos e desconexões entre os departamentos que impedem o crescimento do negócio;

Utilizar:

Indicadores e Priorização de Resultados pela Estratégia;

Desenhar:

soluções que promovam o aprimoramento contínuo do negócio para a adequação às mudanças do mercado;

Introduzir:

a gestão de indicadores na organização;

Aprender:

sobre conceitos como Gestão Estratégica, Gestão ágil de projetos, OKR, BSC e GPD;

Aplicar:

O uso de indicadores de forma prática;

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